CONSULTORÍA
Análisis de la Situación Económica de la Empresa
Reducción de costes
Optimización de la tesorería
Mediante la obtención de información económica - financiera de la empresa, generamos un informe de la situación económica, patrimonial y financiera, con los ratios indicativos de gestión, que le permitirán entender la situación de su empresa y poder tomar las decisiones adecuadas.
Se realizará un análisis exhaustivo de sus costes de explotación, con el fin de ajustarlos a la situación de mercado y las necesidades de su negocio, generando importantes ahorros que permitirán un impulso recurrente de su Ebitda.
En tiempos complicados financieramente para la empresa, este servicio es especialmente relevante, dado que con previsiones de caja correctas, se pueden optimizar los recursos de la empresa.
Planes de Viabilidad
Desarrollo de ideas de negocio
Obtención de financiación
Realizamos un análisis de su nueva línea de negocio, definimos el modelo a seguir y lo implantamos, todo ello encaminado a minimizar el riesgo que todo proceso de creación de un negocio conlleva.
Tanto si tienes una idea de negocio, como si necesitas ayuda para encontrar una nueva idea que quieras desarrollar, te ayudamos a su elaboración, desarrollo y posterior puesta en marcha.
Para acceder a la financiación, hay que conocer todas las alternativas del mercado, y los criterios que utilizan las diferentes entidades financieras para conceder o denegar los diferentes productos que existen en el mercado (pólizas de crédito, préstamos, confirming, factoring, etc.). Haremos que sus solicitudes sean aprobables y buscaremos las mejores condiciones del mercado para su financiación.
Creación de empresas
Negociación con Entidades Financieras
Compraventa de Empresas
Le ayudamos a darle forma a su decisión de emprender, atendiendo a su formación, experiencia, aptitudes e inquietudes personales y capacidad económica para que su nuevo negocio se adapte lo máximo posible a sus necesidades y deseos. Le asesoramos en todos los pasos previos antes de la creación de su nuevo negocio, y en todos aquellos aspectos que pueden hacer que su empresa maximice sus resultados.
Como asesores financieros de su empresa, nos ocuparemos de negociar con las diferentes entidades financieras para obtener la mayor rentabilidad posible de los saldos depositados y conseguir el menor coste para sus necesidades de liquidez.
Nos ocuparemos tanto de buscar una empresa que responda a sus necesidades de compra, como de valorar, publicitar, preparar la documentación, y la negociación de cara a una posible venta de su empresa.
Desarrollo de nuevas líneas de negocio
Planificación financiera
Reestructuración Dpto. de Administración
Tanto si tienes una idea de negocio, como si necesitas ayuda para encontrar una nueva idea que quieras desarrollar, te servimos de apoyo en la elaboración, desarrollo y posterior puesta en marcha.
Se realizarán acciones que tienen como objetivo mejorar o resolver cualquier problemática que pudiera estar atravesando la empresa. La planificación financiera es la que se encarga de trasladar a términos económicos, los planes estratégicos y operativos de una compañía, teniendo en cuenta un tiempo y un espacio en el que los mismos se desarrollarán.
Analizaremos cada uno de los perfiles profesionales de los trabajadores del área de administración para optimizar su desempeño y detectar y valorar las posibles carencias en formación que pudieran tener.
Establecimiento de procedimientos administrativos
Selección de personal administrativo, financiero y contable.
Estudios de Mercado
Se elaborará un manual de procedimientos para el Departamento de Administración para que cada uno de los trabajadores sepa en todo momento cómo realizar su trabajo y los pasos a seguir desde que entra o se emite una factura, hasta que se paga, se cobra, se contabiliza y se archiva.
Nos encargaremos de buscar el personal con perfil de gestión, financiero, contable o administrativo más adecuado, que cubra con mayores garantías de éxito, las necesidades de su organización.
Además de tener en cuenta los puntos más fuertes y los más débiles de su proyecto, realizamos un estudio de mercado que proporcionará información sobre los clientes, la competencia, las prácticas habituales de trabajo en el sector, etc.
Identificación y control de KPIS
Le asesoramos sobre cómo identificar, elegir y controlar los KPIs (Key Perfomance Indicatos) más convenientes para medir aquellos factores y variables que considere más importantes para su empresa.
Creación de Dashboards
Utilizamos Excel, Google Data Studio y Power BI para elaborar los Dashboards que necesita su empresa y tener el control en todo momento de aquellos indicadores más importantes para la buena marcha de su empresa.